Среди партнёров мюнхенской Академии контроллинга (CA controller akademie) Денни Шайновиц — самый молодой, ему ещё не исполнилось 40 лет. Его судьба очень интересна.

С 2011 года обязательный воинский призыв в германскую армию прекращён. Однако до этого, на этапе перехода к полностью профессиональной армии, у жителей Германии был выбор: либо служить по призыву, либо оказывать Бундесверу различные услуги. В том числе — в области консалтинга.

Закончив Университет вооруженных сил Германии в Гамбурге по специальности «международный менеджмент и HR», Денни Шайновиц много лет работал в консалтинговой компании, анализирующей и улучшающей бизнес-процессы в предприятиях, работающих с Бундесвером. Вооружённые силы во всех странах мира славятся тем, что все процессы (включая управленческие) как в них самих, так и в структурах-контрагентах очень структурированы, регламентированы, точны и бесперебойны. Ведь это залог безопасности, жизненно важный для населения этих стран.

Контроллинг Денни Шайновиц начал изучать именно для того, чтобы применять его в своей работе на благо германской армии. В какой-то момент он оказался на семинаре Академии контроллинга, и молодой, перспективный и амбициозный человек был замечен. Около пяти лет назад он получил предложение стать партнёром CA controller akademie — и принял его.

Ему был доверен самый сложный фронт работы Академии. Он один из трёх партнёров-тренеров, наряду с генеральным директором Клаусом Айзельмайером и Дитмаром Пачером, кто ведёт семинары на английском языке. Это означает, что он работает в первую очередь с теми компаниями, рынок которых — не внутригерманский, но глобальный, мировой. Это такие компании, как Continental AG, Daimler AG, Европейское аэрокосмическое агентство и многие другие. Это компании, мыслящие масштабами сотен тысяч и миллионов человек.

У каждого из партнёров Академии контроллинга, кроме стандартных знаний высочайшего уровня, есть личная узкая специализация. Специализация Денни — умение научить менеджеров, управленцев воспринимать рутинные, неинтересные процессы в компаниях заново, с нуля. Видеть и понимать, какую ценность эти процессы создают для конечного клиента и, самое главное, какую ценность они создают для владельца бизнеса. Сколько они стоят и какова создаваемая этими процессами материальная выгода, прямая и косвенная.

А ещё у Денни Шайновица был очень любопытный опыт управления маленькой, но гордой баскетбольной командой. Менеджмент в спорте, пусть даже на местном уровне — это совершенно уникальная компетенция, которая при использовании в бизнесе, даёт крайне интересные плоды. Семинар «Lean Management/Бережливое управление», который Денни Шайновиц провёл в Калининграде уже дважды — в июле 2018 и в марте 2019 года. Его участники, собственники и топ-менеджеры компаний, разбирали на составные элементы работу абстрактного стартапа и раз за разом оптимизировали их. Точно как спортсмены, из раза в раз, благодаря упорным тренировкам, старающиеся улучшить свои показатели.

Вообще, именно Денни Шайновиц олицетворяет будущее Академии контроллинга. В частности, недавно он занимался подбором партнёра, который будет развивать консалтинговое направление Академии. Это новая, сложная и требующая иного подхода работа — не только выступать тренером, но самому идти на поле, включаться в игру и на деле доказывать, чего стоят твои знания.

В июле мы вновь ждём Денни Шайновица в гости в Калининграде. Количество желающих принять участие в семинаре «Lean Management/Бережливое управление» в марте превысило жёсткий лимит в 24 человека. Нам удалось уговорить Денни провести семинар второй раз в нынешнем году — 16-17-18 июля. Все места уже выкуплены собственниками бизнеса из самых разных компаний. Их объединяет одно: желание внедрять в своих командах чёткие и измеримые принципы управления, показавшие свою эффективность как в ведущих транснациональных корпорациях, так и в семейном бизнесе.