Call Close
Оставьте номер вашего телефона и мы вам перезвоним
Или вы сами можете нам позвонить
+7 911 469 98 05
USENKOV.PRO: Контроллинг
для первых лиц
15-дневный курс по приумножению капитала
для владельцев успешного бизнеса

Калининград 2018/19
Если отбросить все мотивы создания бизнеса и оставить финансовый, то суть его окажется элементарной. Бизнес должен приумножать благосостояние его владельца. Любопытно, что из четырёх необходимых для этого условий, все думают только об одном из них: величине прибыли. Три остальных покрыты туманом...
Валентин Усенков, основатель проекта USENKOV.PRO
Что это за программа?
15-дневная обучающая программа для владельцев бизнеса. Семинары-практикумы по финансово-экономической грамотности и осознанному принятию решений, дающие участникам инструменты для определения реального состояния дел в компании и немедленного улучшения ситуации.
Для кого эта программа?
Мы приветствуем участие в семинарах не только владельцев компаний, но также топ-менеджеров, принимающих ключевые решения.
Владельцы
Предприниматели, которые основали компании с нуля и до сих пор стоят у их руля. Отцы-основатели, собственники и директора в одном лице, в первую очередь и собственным карманом отвечающие за последствия принимаемых в компании управленческих решений.
Команда
Наёмные топ-менеджеры, от действий которых зависит финансовый результат владельцев компаний. Финансовые директора, начальники производств или главные бухгалтеры. Специалисты, от которых сильнее всего зависит финансовый результат бизнеса.
73,2%
участников программы — мужчины
23
человека — средний размер группы
37
лет — средний возраст участника
400+
человек прошли через курс «Контроллинг для первых лиц» за 10 лет его существования
1/3
участников «отбили» расходы на обучение ещё до завершения, внедрив на практике полученные знания
Зачем нужна эта программа?
Главная цель программы — помочь собственникам бизнеса увеличить скорость приумножения своего капитала. Этого они смогут достигнуть с помощью конкретных результатов обучения:
Грамотность
Понимание законов и принципов функционирования финансов вашего бизнеса
Анализ
Умение анализировать все факторы, влияющие на ваш финансовый результат как владельца компании
Скорость
Осознание главного индикатора вашего успеха — скорости приумножения величины собственного капитала
Инструменты
Набор высокоточных инструментов оценки денежных потоков, проверенный годами использования и сотнями предприятий.
Рецепты
Подробные инструкции по внедрению полученных знаний на практике, в вашей компании, с вашими условиями и вашими проблемами.
Общение
Программа помогает ощутить, что вы не одиноки: важная составляющая курса — общение между участниками, как в ходе сессий, так и в неформальной обстановке.
Как, где и когда?
Курс USENKOV.PRO: Контроллинг для первых лиц это пять трехдневных семинаров-модулей, для удобства участников разнесённых по времени на 4-5 месяцев. Каждый модуль проходит со вторника по четверг, чтобы у участников программы оставалась возможность начать и закончить рабочую неделю, не выпадая из процесса управления. Формат — полный рабочий день с 9 до 18 часов, разделённый на четыре сессии с тремя перерывами: две кофе-паузы и обед.

Обучение проходит в комфортабельных конференц-залах Калининграда; в настоящее время программа проходит на базе одного из лучших гостиничных комплексов города «Усадьба». Для иногородних слушателей предусмотрены специальные условия размещения в отелях. Также у гостей региона будет возможность познакомиться с самыми интересными достопримечательностями Калининградской области и просто хорошо провести время за рамками обучения. Создатели проекта USENKOV.PRO любят и умеют не только работать, но и развлекаться, и с радостью помогут организовать комплексную программу вашего пребывания в Калининграде!
USENKOV.PRO: Контроллинг для первых лиц
в 2018/2019 году
Калининград
гостиничный комплекс «Усадьба»
I модуль: 16-18 октября
II модуль: 13-15 ноября
III модуль: 04-06 декабря
IV модуль: 18-20 декабря
V модуль: 15-17 января 2019
Чему учат?
Курс USENKOV.PRO: Контроллинг для первых лиц состоит из пяти модулей. Каждый посвящён отдельной теме, и по итогам каждого (кроме первого) получат полезную в работе формулу.

Модули расположены в логической последовательности, поэтому возможности прослушать лишь один модуль у участников нет. Однако, если по какой-то причине вы пропустите один или несколько модулей, вы сможете прослушать их со следующей группой.
Модуль I: «Погружение»
Основы контроллинга
  • Собственник знакомится с основными терминами и категориями, позволяющими понимать финансы и экономику компании.
  • Участники получают «джентльменский набор» управленческих отчётов, которые показывают все грани финансов фирмы, и видят точки контроля бизнеса, критичные для его собственника.
  • Владельцы компаний получают картину финансовой структуры их компаний, зоны финансовой ответственности каждого элемента этой структуры и группы влияния на результат.
  • Участники получают информацию о том, как появился контроллинг, зачем он нужен и почему именно его инструменты несут наибольшую пользу для развития компаний.
Модуль II. «Всё абсолютно»
Контроллинг доходов, расходов и результатов
  • Все знают слово «прибыль», но не понимают, что на прибыль влияет. Участникам даётся максимально чёткое описание двух факторов, влияющих на прибыль: доходов и расходов.
  • Владельцы учатся смотреть на расходы с нетрадиционных для них точек зрения, чтобы видеть смыслы.
  • Собственники проходят «биохимический анализ» их бизнеса с точки зрения главного финансового показателя, ядра бизнеса: маржи.
  • Точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционные рычаги — участники курса получают набор финансовых инструментов, которыми весь цивилизованный мир пользуется для роста прибыли уже 70 лет.
  • Как результат — расходы становятся абсолютно ясными и владельцы бизнеса понимают, как их оптимизировать.
  • Участники получают формулу «Бутерброд с красной икрой»
Модуль III. «Всё относительно»
Контроллинг деловой активности и капитала
  • Владельцы компаний знакомятся с главным инструментом измерения эффективности их бизнеса — рентабельностью собственного капитала.
  • Рассматриваются три грани, влияющие на рентабельность капитала: рентабельность продаж, оборачиваемость ресурсов, финансовая устойчивость и степень закредитованности.
  • Участники курса понимают, как сильно бьёт по карману владельца, к примеру, увеличение оборачиваемости запасов на складе всего на один день.
  • В итоге, все происходящие в компании процессы прямо связываются с карманом владельца и скоростью его наполнения.
  • Каждый участник курса получает персональную «формулу богатства» — формулу, глядя на которую можно отойти от дел и контролировать состояние дел в компании лишь с её помощью.
Модуль IV. «Не "сколько", а "когда"»
Контроллинг денежных потоков и инвестиций
  • Участники курса получают уникальную возможность научиться измерять время в деньгах — в буквальном смысле.
  • Собственники учатся смотреть на всё происходящие в их компаниях процессы с точки зрения движения денег и временной эффективности.
  • Владельцы компаний получают в своё распоряжение массу инструментом для корректировки финансовой стратегии — не только для своего бизнеса, но и для себя лично.
  • Собственность или аренда? Лизинг или кредит? Кредитование или инвестирование? Что выгоднее — скидка или рассрочка? Все эти вопросы разбираются в координатах времени.
  • Владельцы получают формулу «Где деньги, Зина?», позволяющую косвенно вычислять денежный поток.
Модуль V. «Причины следствий и следствия причин»
Контроллинг стратегии и конкурентоспособности
  • Получив все необходимые знания и умения, участники курса переходят от финансового контроллинга, к настоящему контроллингу — стратегическому.
  • Владельцы получают возможность превратить абстракцию под названием «стратегия» в отточенный инструмент принятия решений и план конкретных действий.
  • Один день последнего модуля проводит Олег Видякин, эксперт по hard skills. Участники курса получают практические навыки работы с данными в таблицах, позволяющие решать в сверхсжатые сроки 90 процентов аналитических задач бизнеса.
  • Владельцы учатся смотреть на свой бизнес с точки зрения формирования ценностей для клиента и понимают, что на самом деле стоит за избитыми фразами вроде «конкурентоспособность» и «клиентоориентированность».
  • На пятом модуле его участники получают ещё одну формулу — «Ценность глазами клиента».
В основе программы – опыт практикующих контроллеров из 16 стран, членов Internationaler Controller Verein eV (Мюнхен, Германия), и методология старейшей академии контроллинга CA controller akademie, выпустившей с 1971 года более 55 000 специалистов и топ-менеджеров для компаний мирового уровня, таких как: BASF, Bosch Rexroth, Daimler, Hansgrohe, Henkel, Continental, Henry Schein, Siemens, Tchibo, Villeroy & Boch, voestalpine, Zeppelin.
Кроме основной программы, каждый модуль включает «Вечернего гостя» — предпринимателя и выпускника программы, уже добившегося каких-то успехов. Около двух часов живого общения, мотивирующие на реальные изменения в своей работе. Среди гостей — создатель компании «Битрикс» Сергей Рыжиков, создатель Britannica Project Максим Здрадовский, глава филиала «Компания БКС» в Калининграде Виталий Багаманов, создатель компании «Observer» Роман Аранин и другие.

Подробнее о курсе USENKOV.PRO: Контроллинг для первых лиц, а также проекте USENKOV.PRO и всех продуктах для собственников бизнеса — образовательных, консультационных и просветительских — в каталоге продуктов 2018/2019 года.
Кто мы?
Валентин Усенков
Создатель проекта USENKOV.PRO, соавтор курса, ведущий
MBA executive
Дипломированный контроллер и сертифицированный тренер CA controller akademie (Munich, Germany)
Член Internationaler Controller Verein eV (Munich, Germany)
Член Некоммерческого Партнёрства «Клуб Управленческих и Финансовых Контроллеров»
Член Ассоциации «Балтийский деловой Клуб»
Владелец и генеральный директор консалтинговой компании «Консультант-Сервис»
Руководитель рабочей группы Internationaler Controller Verein eV (Калининград, Россия)
Галина Усенкова
Соавтор курса «Контроллинг для первых лиц», эксперт
Кандидат экономических наук
Аттестованный аудитор в области общего аудита
Член Некоммерческого Партнёрства «Российская Коллегия Аудиторов»
Член Некоммерческого Партнёрства «Клуб Управленческих и Финансовых Контроллеров»
Член Ассоциации «Балтийский деловой Клуб»
Владелец и генеральный директор аудиторской компании «Аудит-Сервис»
Сколько стоит?
260 000 ₽ за 1 участника-собственника компании.

220 000 ₽ за каждого дополнительного члена его команды (с рассрочкой оплаты).
Регистрация
Имя
Фамилия
Телефон
E-mail
Из какого вы города?
Статус
Должность
Название компании
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности сайта USENKOV.PRO.
Что о нас говорят?
Нет другого способа объективно взглянуть на результаты своего труда, если вы владелец или первый руководитель, кроме финансов. Финансы — всегда следствие принятых вами решений, как хороших, так и совсем негодных. Но понять это помогла мне только эта программа. Все учат английский, но свободно говорят на нем единицы. Увы, и с финансами во многом так же. Программа не откроет вам тайну финансов, но сделает их для вас мощным инструментом успеха.

Игорь Чушкин, собственник и генеральный директор «Тойота Центр Калининград»
Любому собственнику интересно: то, что я зарабатываю сейчас, это максимум, что может дать моя компания? Любой собственник ищет, можно ли получить ещё, может ли эта машина поехать быстрее, может ли эффективность быть выше? То, что я услышал на курсе и то, что применил, вернулось сторицей — я абсолютно доволен, затраты окупились буквально за первый месяц, эффективность оказалась очень высокой. То, что я получил в итоге, меня поразило. Поэтому я привёл сюда и бухгалтера, и партнёров.

Создатель Britannica Project Максим Здрадовский
Мы окупили затраты на учёбу в первый же месяц, когда подошли к ценообразованию технологично, через методики, полученные на семинарах. Мы пересмотрели всю ценовую линейку, мы стали осознанно подходить к балансу. Раньше для нас это были просто слова, они не являлись нашим ориентиром. Сейчас, когда природа инвестиций для нашей компании изменилась, мы видим, как из понимания освоенных на курсах инструментов вытащить деньги.

Дмитрий Соколов, совладелец компаний «Пивной двор», «KD пицца»
г. Калининград, Московский проспект, 40, офис 812
ООО «Консультант-Сервис»
ОГРН 1023901010330, ИНН 3906077600
Телефон: 8 495 118 30 86
project@usenkov.pro
Наш сайт использует файлы cookie и похожие технологии, чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям, предоставляя персонализированную информацию, запоминая предпочтения в области маркетинга и продукции, а также помогая получить правильную информацию.
Я понял, больше не показывать
Close
Содержание данного информационного ресурса (сайт www.usenkov.pro), включая любую информацию, является результатом интеллектуальной деятельности Усенкова Валентина Александровича). Использование, копирование, воспроизведение или распространение любой размещенной информации, материалов и (или) их частей допускается только при указании прямой ссылки на ресурс www.usenkov.pro, а в иных случаях — только с письменного разрешения автора, которое запрашивается по адресу: project@usenkov.pro. Нарушение авторских и смежных прав влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Made on
Tilda