Премьера 2020 года в линейке продуктов проекта USENKOV.PRO — семинар партнёра мюхенской Академии контроллинга (CA controller akademie) Денни Шайновица «Управление бизнесом в эпоху цифровизации». Какие задачи ставят перед собственниками и топ-менеджерами компаний растущие темпы цифровизации? Как даже наиболее традиционные и консервативные бизнесы переходят в digital-среду и как изменяются в ходе этой трансформации? Обо всём этом на минувшей неделе в Калининграде слушали, думали и общались три десятка предпринимателей и топ-менеджеров самых разных компаний из Москвы и Берлина, Челябинска и Красноярска, Алматы и Санкт-Петербурга.

В целом, суть семинара сводилась к четырём ключевым задачам. Во-первых, проанализировать, на какой стадии цифровизации находятся их компании и как руководители могут управлять процессами digital-преобразования бизнеса. Во-вторых, любые изменения эффективны лишь в том случае, если имеется чёткий план действий и успешные примеры работающих идей, механизмов и инструментов — и их Денни Шайновиц дал участникам сполна. В-третьих, сегодняшние изменения будут проверяться на прочность в будущем — и именно о том, какие компетенции необходимы управленцам будущего, шла речь на семинаре. Ну и, наконец, все участники семинара уже столкнулись в той или иной степени с вызовами цифровой эпохи, и обмен опытом, как успешным, так и не очень, также был важной частью общения.

«Почему мы много учимся, но не применяем знания на практике? Потому что нередко в самом процессе обучения маловато практического. Те эксперты, которых приглашает в Калининград проект USENKOV.PRO, опираются на фактические данные и максимально близки к практике, — уверен исполнительный директор "Тойота Центр Калининград" Игорь Чушкин. — Говоря о таком сложном и важном вызове для бизнеса, как цифровизация, нам хочется видеть не то, что возможно случится в будущем, а то, что уже происходит сегодня. Тем более, что во многих технологических вопросах мы отстаём от наших коллег за рубежом. Сегодня я услышал именно это: насколько в действительности, в Европе, в Германии цифровизация сегодня актуальна и какие задачи она выполняет. Почему это не тренд, а свершившееся событие».

По словам Денни Шайновица, большинство компаний во всём мире пока что не имеют чёткой стратегии и понимания того, как цифровизация сказывается на их работе и какую стратегию они должны выбрать для работы в новой реальности. «Поэтому главное, на чём мы концентрировались в эти два дня — это обзор эффективных цифровых моделей ведения бизнеса и технологий анализа и управления данными, которые прямо сегодня могут применять участники, собственники и руководители компаний, — говорит Денни. — Дополненная реальность, интернет вещей, искусственный интеллект — всё это уже давно не будущее, а настоящее, и всё это можно и нужно использовать на практике, чтобы делать бизнес более успешно, а его владельцев — богаче».

«Денни Шайновиц использует классические, традиционные, уже знакомые нам инструменты — 5 сил Портера, модель стратегической канвы, но перосмысливает их в контексте цифровизации окружающего мира и, в частности, бизнеса, — делится впечатлениями от семинара Мария Собко, маркетолог компании "Радов". — Мы смогли посмотреть на них с новой точки зрения, под другим углом, и я уже понимаю, как в нашей компании мы сможем сделать то же самое — переосмыслить используемые инструменты с точки зрения цифры».

«Наша компания стартовала в 2007 году сразу как digital-бизнес, и за последующие 13 лет мы применили в онлайне все возможные сервисы, существовавшие у офлайн-конкурентов. Цифровая трансформация дала отличные результаты — по одному из направлений, к примеру, мы масштабировались в 10 раз всего за год. — говорит Алексей Розинкин, председатель Академии профессиональных бухгалтеров "Учёт" из Алматы. — Но мир не стоит на месте и знать опыт крупных международных компаний очень важно, это рождает множество новых идей и гипотез, которые не приходили в голову раньше. Это позволяет создать новые инструменты для главной цели предпринимателя — заработка денег».

По словам основателя проекта USENKOV.PRO Валентина Усенкова, такие семинары, как «Управление бизнесом в эпоху цифровизации», прошедший в Калининграде 2-3 марта 2020 года, это в известной степени риск. Основной профиль проекта — обучение предпринимателей экономике и финансам бизнеса, и эта модель отработана годами. Собственники бизнеса привозят свою отчётность, анализируют её через призму важных экономических показателей и видят чёткие направления оптимизации работы собственных компаний. «Но сегодня важно говорить ещё и о том, с чем предпринимателям придётся столкнуться в будущем. Этот семинар — выход в будущее, но уже не такое далёкое, как нам казалось раньше, — говорит Валентин Усенков. — Эра цифровых технологий, как показывают участники, семинара, уже наступила. Среди них есть те, кто уже применяет в бизнесе предиктивную аналитику на основе big data, подчиняют новому цифровому порядку и анализу традиционное бюджетирование и управленческую отчётность. Наши партнёры из Академии контроллинга славятся целостным, структурированным подходом к любой теме, и рассказ Денни Шайновица о диджитализации экономики и соответствующих переменах в ведении бизнеса не стал исключением. Обратная связь от участников нас вполне устраивает — многие не услышали чего-то радикально нового, но для них стала очень важным возможность упаковать разрозненную информацию в единую, цельную и внятную картину подготовки бизнеса к тренду цифровизации».