В каждом российском городе играют в «Что? Где? Когда?» Эта игра крайне популярна не только среди интеллектуалов, но и в деловых сообществах. В Калининграде формат ЧГК развит очень хорошо, за проведение игр в самых разных форматах отвечает Руфат Иманов. А Балтийский деловой Клуб ежегодно проводит турнир, в котором принимают участие не только члены БДК, но и чиновники, журналисты и многие другие.

Постоянные участники игр — члены БДК Михаил Майстер, Олег Матукевич, Михаил Полтавцев, Виталий Багаманов, Эдуард Евстигнеев. «Что? Где? Когда?» — не только яркое развлечение и отличный отдых, но и полезный инструмент для формирования и укрепления команды, тимбилдинга. Короткий, недорогой, очень концентрированный инструмент.

Игра — это азартно, интересно и весело. Но тренировки ещё и учат. Большая часть вопросов, которые диктует вам тренер, построены таким образом, что ответы на них сразу же после озвучивания не знает никто. Чтобы за 60 секунд успешно справиться с поиском ответа на вопрос, нужно применить верную технологию. Именно от Руфата мы своё время о ней и узнали.

60 секунд, которые даются команде для поиска ответа на вопрос, разбиты на три фазы. Первая длится около 30 секунд, и за это время генерируются все возможные идеи. Тут очень важно озвучивать всё, что приходит в голову, пусть это даже совершенно бредовые на первый взгляд мысли. Потому что зачастую ваш бред может натолкнуть кого-то из членов команды на верный ход мыслей, родить некие ассоциации и, в конечном итоге, случается магия построения гипотез. Если же гипотезы не рождаются, то капитан команды должен «вбрасывать» мысли, призванные стать катализаторами.

Второй этап — это отсеивание самых несостоятельных из нескольких родившихся гипотез. И в основе командной работы должна лежать некая формальная и понятная всем участникам дискуссии логика отбора этих гипотез.

Последние 10 секунд отведены на то, чтобы правильно сформулировать ответ. На этом этапе нередко оказывается, что игроки допустили досадную ошибку: нашли верный ответ, но не особо внимательно выслушали вопрос. Именно поэтому важно, чтобы все участники команды записывали вопрос, когда тренер или ведущий диктует его. И очень неплохо в ходе обсуждения пару раз его повторить.

С этой точки зрения игровой процесс очень напоминает совещания в компаниях. Вначале озвучивается вполне ясный и конкретный вопрос, но нередко участники совещания ищут ответ вовсе не на него, а на что-то рядом. Игра «Что? Где? Когда?» развивает навык команды слушать и слышать как изначальный вопрос, так и участников дискуссии, и вместе в оперативные сроки давать верный ответ на конкретный вопрос.

Кроме того, ваши сотрудники, участвуя в такой игре, открывают друг в друге новые грани, о которых никто даже не догадывался. Оказывается, что бухгалтер неплохо разбирается в живописи эпохи Возрождения, коммерческий директор обладает железной логикой, а HR-менеджер сам ответов не предлагает, но отлично «докручивает» предложенные другими игроками решения. Всё это создаёт контекст для создания новых командных связок в коллективе компании и формирования новых коллективных компетенций, полезных в ежедневной работе.

Методик тимбилдинга — сотни, и многие из них очень сложны, а некоторые требуют ещё и массы ресурсов, как временных, так и материальных. Но зачастую простой формат, такой, как ЧГК, может заменить хитроумные и дорогостоящие тренинги. Поэтому мы очень рекомендуем обратить внимание на «Что? Где? Когда?» не только как на телешоу, но и как на полезный в управлении бизнесом инструмент. Формировать команды, проводить тренировки (лучше с профессиональным тренером) и, возможно, участвовать в играх — вместе с нами.