C 2018 года проект USENKOV.PRO является партнёром одной из самых известных в мире бизнес-школ: мюнхенской CA Controller Akademie. USENKOV.PRO — единственный русскоязычный образовательный проект, имеющий право использовать методики и материалы CA Controller Akademie для проведения семинаров в неизменном, оригинальном виде. За последние 6 лет мы провели множество мероприятий по методикам CA Controller Akademie, а её тренеры и партнёры регулярно приезжают, чтобы лично провести семинары для наших выпускников.

Мы с гордостью представляем вам очередной семинар «Стратегия в действии: от идеи до результата», посвящённый ключевой для любой компании в бурно меняющемся сегодня мире теме: стратегии. Его в феврале 2025 года проведёт партнёр и ведущий тренер CA Controller Akademie Дитмар Пачер.

В первую очередь мы хотим видеть на семинаре Дитмара Пачера тех, кто ранее участвовал в семинарах Stage I и Stage II от CA Controller Akademie, которые проект USENKOV.PRO проводил в Дубае в 2023 и 2024 годах соответственно. По сути, нынешний семинар является их продолжением и также основывается на оригинальных материалах Академии. Предприниматели, прошедшие обучение на всех трёх семинарах, получат именные сертификаты контроллеров с подписями руководителей CA Controller Akademie.

Внимание! Принять участие в семинаре могут лишь выпускники проекта USENKOV.PRO, а также их партнёры по бизнесу и/или ключевые работники их компаний.

Дитмар Пачер — партнёр и ведущий тренер в Академии контроллинга CA Controller Akademie, ответственный за Международную программу и проект онлайн-обучения CAonAir. Он проводит тренинги и семинары по контроллингу на немецком, английском и испанском языках. Он оказывает частным компаниям практические услуги стратегического, операционного и финансового контроллинга. Кроме того, Дитмар Пачер является тренером, сертифицированным по стандартам IBCS®.

Дитмар Пачер специализируется на контроллинге в области продаж, психологических принципах коммуникации и управлении проектами. Он имеет учёную степень магистра-инженера в информатике и деловом управлении. Дитмар Пачер работал в качестве контроллера в Frischeis AG, крупнейшей в Австрии кампании по торговле мебельной фурнитурой. Затем он перешёл в компанию KNAPP AG, расположенную в австрийском Граце и являющуюся мировым лидером в складской логистике, став менеджером и контроллером в области международных проектов. Перед тем, как перейти в Академию контроллинга, Дитмар Пачер занимал должность директора по развитию в KNAPP AG.

Для собственников бизнеса. Предпринимателей, которые строили компании с нуля и до сих пор стоят у их руля. Отцов-основателей, собственников и директоров в одном лице, в первую очередь и своим личным карманом отвечающих за последствия принимаемых в компании управленческих решений. Тех, кто принимает стратегические решения, влияющие на судьбу бизнеса, и кому нужно опираться не только на предпринимательское чутьё, но и на лучшие мировые практики.

Для команды. Наёмных топ-менеджеров, от действий которых зависит финансовый результат владельцев компаний. Финансовых директоров, начальников производств или главных бухгалтеров. Тех, кому предстоит применять на практике стратегические решения собственников, для чего им жизненно необходимо говорить на одном языке и разделять общий базис знаний.

В современном мире стратегические сессии становятся неотъемлемой частью эффективного управления бизнесом. Руководители стремятся определить направления развития, адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка и обеспечить устойчивый рост своих компаний. Однако разнообразие подходов и методов проведения таких сессий, а также обилие консультантов с разным уровнем компетентности, могут вызвать путаницу и сомнения в выборе оптимального пути.

Наш семинар призван развеять эти сомнения и предоставить участникам четкое понимание:

• Что такое стратегия и зачем она нужна компании?
• Когда и почему необходимо обновление или формализация стратегии?
• Какие проверенные методы и инструменты использовать для разработки и реализации стратегических планов?

Участие в семинаре позволит вам прикоснуться к передовым европейским практикам и технологиям стратегического управления, которые доказали свою эффективность в крупнейших компаниях мира.

Разработка бизнес-моделей и стратегий. Освойте инструменты для своевременного обновления бизнес-модели, такие как CANVAS и St. Gallen Business Model Navigator™, чтобы оставаться конкурентоспособными в динамичном рынке.

Воплощение стратегии в жизнь. Научитесь эффективно переходить от планирования к реализации, определяя ключевые показатели эффективности (KPI) и используя опережающие индикаторы для достижения бизнес-целей.

Актуальные KPI для управления бизнесом. Поймите, какие показатели действительно важны для принятия решений, как настроить систему раннего предупреждения и мотивировать сотрудников через правильно выбранные KPI.

Внедрение стратегических проектов. Получите практические рекомендации по организации и управлению проектами, избегая распространенных ошибок и обеспечивая достижение поставленных целей.

Концепция MOVE для успешных изменений. Изучите целостный подход к управлению изменениями, учитывающий технические, организационные и человеческие аспекты, для плавного и эффективного внедрения новшеств.

Семинар «Стратегия в действии: от идеи до результата» пройдёт с 3 по 7 февраля 2025 года в Дубае. Место проведения — отель Marriott Resort Palm Jumeirah.

«Стратегия в действии: от идеи до результата» это пятидневный семинар. Он начнётся во понедельник и завершится в пятницу, чтобы у его участников осталась возможность провести выходные в Дубае — одном из самых ярких и эмоциональных городов мира. Формат — полный рабочий день, разделённый на четыре сессии с тремя перерывами: две кофе-паузы и обед. Дитмар Пачер проведёт семинар на английском языке, а основатель проекта USENKOV.PRO Валентин Усенков сопроводит его синхронным переводом и выступит соведущим.

Для участников семинара предусмотрены специальные условия размещения в отеле. При желании мы постараемся помочь вам в организации досуга в Дубае.