Качаем информационное пространство
Медиаплан проекта USENKOV.PRO
Период планирования:
май-сентябрь 2019 года (стартап)
май-сентябрь 2019 года (стартап)
Площадки:
аккаунты проекта в соцсетях Facebook, Instagram, сайт https://www.usenkov.pro
аккаунты проекта в соцсетях Facebook, Instagram, сайт https://www.usenkov.pro
Периодичность публикаций:
Оптимальный прогноз: 4 поста в неделю (17-20 постов/месяц)
Реалистичный прогноз: 2-3 поста в неделю (13-15 постов/месяц).
Оптимальный прогноз: 4 поста в неделю (17-20 постов/месяц)
Реалистичный прогноз: 2-3 поста в неделю (13-15 постов/месяц).
Контент-матрица
1. Кейс
«Кейс» — пост о некоей анализируемой, интересной, актуальной, понятной и потенциально практически применимой ситуации в управлении бизнесом (из реальной жизни), которая имела место в ходе работы проекта USENKOV.PRO — в ходе консультирования, проведении стратегических сессий, обучения участников курса «Контроллинг для первых лиц» и т.д. Либо ситуации, о которой Валентин узнал в ходе профессиональной деятельности, но не имел к ней непосредственного личного отношения.
Цель постов — закрепить в восприятии аудитории понимание проекта USENKOV.PRO и лично Валентина Усенкова как центра бизнес-образования и бизнес-коммуникаций, располагающего масштабными знаниями о различных компетенциях в управлении компаниями и, что важно, способного в понятной и интересной форме делиться этими знаниями с заинтересованными окружающими.
Формат поста — короткий (до 2-2,5 тыс знаков) рассказ от первого лица (Валентина Усенкова), с чётко и конкретно выраженной моралью, декларированной в первом абзаце и, желательно, повторенной в последнем абзаце. Если речь идёт о ситуации, имевшей место в конкретной компании, имеющей коммерческие отношения с проектом, то кейс описывается обезличенно, без упоминания бренда и персоналий, чтобы не компрометировать партнёров. Если речь идёт о ситуации, имевшей место в не связанной с проектом компании, то бренды и персоналии могут упоминаться.
Пример поста — применяемый в качестве иллюстрации во время одного из модулей курса КДПЛ рассказ об АЗС в Германии, где из соображений маржинальности и стратегических побуждений перестали продавать бензин, оставив лишь сопутствующие товары.
Цель постов — закрепить в восприятии аудитории понимание проекта USENKOV.PRO и лично Валентина Усенкова как центра бизнес-образования и бизнес-коммуникаций, располагающего масштабными знаниями о различных компетенциях в управлении компаниями и, что важно, способного в понятной и интересной форме делиться этими знаниями с заинтересованными окружающими.
Формат поста — короткий (до 2-2,5 тыс знаков) рассказ от первого лица (Валентина Усенкова), с чётко и конкретно выраженной моралью, декларированной в первом абзаце и, желательно, повторенной в последнем абзаце. Если речь идёт о ситуации, имевшей место в конкретной компании, имеющей коммерческие отношения с проектом, то кейс описывается обезличенно, без упоминания бренда и персоналий, чтобы не компрометировать партнёров. Если речь идёт о ситуации, имевшей место в не связанной с проектом компании, то бренды и персоналии могут упоминаться.
Пример поста — применяемый в качестве иллюстрации во время одного из модулей курса КДПЛ рассказ об АЗС в Германии, где из соображений маржинальности и стратегических побуждений перестали продавать бензин, оставив лишь сопутствующие товары.
2. Тезис
«Тезис» — пост, высказывающий некое соображение, касающееся управленческого учёта, финансов и экономики предприятия, управления персоналом и иных аспектов бизнеса, выражающее философию проекта USENKOV.PRO и имеющее практическую ценность для целевой аудитории — собственников компаний и наёмных топ-менеджеров. Также, как и формат «Кейс», формат «Тезис» может базироваться на элементах, используемых в ходе курсов «КДПЛ/КДК» и иных продуктов проекта USENKOV.PRO.
Цель постов — путём декларирования парадоксальных на первый взгляд, но подкреплённых фактурой тезисов, закрепить представление о проекте и его создателе как о think-tank'е, способном генерировать новые управленческие теории и применять их на практике при консультировании клиентов.
Формат поста — короткий (до 2-2,5 тыс знаков) рассказ от первого лица (Валентина Усенкова), с ключевой мыслью, выраженной в самом начале и подробно, но ёмко развёрнутой в тексте поста. Ключевая мысль должна с высокой долей вероятности менять представление читателя о теме поста, оптимально, если она будет парадоксальной — парадоксальные мысли лучше откладываются в голове. По аналогии с форматом «Кейс», не мешало бы повторять ключевую мысль в финале текста.
Пример поста — «9 из 10 российских собственников бизнеса не умеют считать прибыль, скорее всего — вы один из них».
Цель постов — путём декларирования парадоксальных на первый взгляд, но подкреплённых фактурой тезисов, закрепить представление о проекте и его создателе как о think-tank'е, способном генерировать новые управленческие теории и применять их на практике при консультировании клиентов.
Формат поста — короткий (до 2-2,5 тыс знаков) рассказ от первого лица (Валентина Усенкова), с ключевой мыслью, выраженной в самом начале и подробно, но ёмко развёрнутой в тексте поста. Ключевая мысль должна с высокой долей вероятности менять представление читателя о теме поста, оптимально, если она будет парадоксальной — парадоксальные мысли лучше откладываются в голове. По аналогии с форматом «Кейс», не мешало бы повторять ключевую мысль в финале текста.
Пример поста — «9 из 10 российских собственников бизнеса не умеют считать прибыль, скорее всего — вы один из них».
3. Закулисье
«Закулисье» — пост, рассказывающий о неочевидных, но интересных аспектах работы проекта USENKOV.PRO — подготовке мероприятий, контактах с партнёрами, ценообразовании, продаже продуктов, маркетинге, всей «внутрянке», которая может представлять для целевой аудитории не только развлекательный, но и практический интерес. Естественно, по аналогии с форматом «Кейс», информация в постах формата «Закулисье» не должна разглашать сведения, касающиеся партнёров, кроме индивидуальных случаев, оговоренных с ними. Не нужно бояться выглядеть смешными, несерьёзными или даже нелепыми; преступно серьёзные щщи, как и стопроцентно продающий контент, никому нынче не интересен и никого не привлекает. Самоирония нравится людям и делает автора и коммуникацию более человечными.
Цель постов — рассказами о внутренней жизни проекта закрепить представление о нём как о живой, постоянно меняющейся, динамично развивающейся и привносящей в окружающий мир новое и интересное структуре, с которой не только полезно, но и интересно сотрудничать.
Формат поста — короткий (до 2-2,5 тыс знаков) обезличенный рассказ о некоей имевшей место в работе проекта ситуации, желательно имеющей некий весёлый, юмористический или саркастический подтекст и в той или иной степени либо способствующий лучшему пониманию философии проекта USENKOV.PRO, мероприятий, проводимых проектом и личностей его участников, либо (а лучше наряду с этим) имеющий некую практическую ценность для читателей (модель восприятия — о, мы тоже с таким сталкивались, может и у нас вот так получится).
Пример поста — как мы придумывали тему для очередной ежегодной конференции по контроллингу.
Цель постов — рассказами о внутренней жизни проекта закрепить представление о нём как о живой, постоянно меняющейся, динамично развивающейся и привносящей в окружающий мир новое и интересное структуре, с которой не только полезно, но и интересно сотрудничать.
Формат поста — короткий (до 2-2,5 тыс знаков) обезличенный рассказ о некоей имевшей место в работе проекта ситуации, желательно имеющей некий весёлый, юмористический или саркастический подтекст и в той или иной степени либо способствующий лучшему пониманию философии проекта USENKOV.PRO, мероприятий, проводимых проектом и личностей его участников, либо (а лучше наряду с этим) имеющий некую практическую ценность для читателей (модель восприятия — о, мы тоже с таким сталкивались, может и у нас вот так получится).
Пример поста — как мы придумывали тему для очередной ежегодной конференции по контроллингу.
4. Партнёры
«Партнёры» — короткий и интересный рассказ об одном из партнёров проекта — Академии контроллинга, объединениях контроллеров, российских и зарубежных предпринимателях, либо обучавшихся на курсах проекта, либо выступавших тренерами/спикерами, компаниях, бизнес-объединениях и персоналиях, тем или иным образом сотрудничающих с проектом USENKOV.PRO и представляющих собой яркие примеры чего-то нового, нестандартного и полезного в бизнесе.
Цель постов — показать широту географии проекта USENKOV.PRO, массовость партнёрских связей, а также укрепить взаимоотноошения с партнёрами посредством ненавязчиво-комплиментарной риторики.
Формат — рассказ-портрет, с фотографией героя (в случае организации — лидера, собственника или гендиректора), выражающий личное отношение к нему, полезные компетенции, уникальность бизнес-модели или личных качеств, а также рекомендация — чем он или его компания может быть полезен аудитории.
Пример поста — рассказ о Максиме Барышеве и его инициативах по развитию бизнес-компетенций собственников в Казахстане.
Цель постов — показать широту географии проекта USENKOV.PRO, массовость партнёрских связей, а также укрепить взаимоотноошения с партнёрами посредством ненавязчиво-комплиментарной риторики.
Формат — рассказ-портрет, с фотографией героя (в случае организации — лидера, собственника или гендиректора), выражающий личное отношение к нему, полезные компетенции, уникальность бизнес-модели или личных качеств, а также рекомендация — чем он или его компания может быть полезен аудитории.
Пример поста — рассказ о Максиме Барышеве и его инициативах по развитию бизнес-компетенций собственников в Казахстане.
5. Тревел-стори
«Тревел-стори» — короткий и яркий рассказ о деловых поездках, которые осуществляет Валентин в рамках работы проекта USENKOV.PRO.
Цель постов — также подчеркнуть широту географии работы проекта, глобальный характер его деятельности и массовость партнёрских связей.
Формат — отчёт о поездке: ездил туда, делал то, видел это, больше всего поразило вот это. Желательно сопровождать пост некоторым количеством интересных и разнообразных фотографий (10-15) и видеороликов, причём не только непосредственно изображающих ход мероприятия, но и выражающих личные впечатления. Этот формат также, как и прочие предполагает наличие ключевой мысли, тезиса, в котором сфокусированы главные впечатления от поездки и/или та ценность, которую поездка привнесла как клиентам, так и самому Валентину.
Пример поста — отчёт об однодневном семинаре в Казахстане — чем тамошние предприниматели отличаются от наших, чему мы можем у них поучиться.
Цель постов — также подчеркнуть широту географии работы проекта, глобальный характер его деятельности и массовость партнёрских связей.
Формат — отчёт о поездке: ездил туда, делал то, видел это, больше всего поразило вот это. Желательно сопровождать пост некоторым количеством интересных и разнообразных фотографий (10-15) и видеороликов, причём не только непосредственно изображающих ход мероприятия, но и выражающих личные впечатления. Этот формат также, как и прочие предполагает наличие ключевой мысли, тезиса, в котором сфокусированы главные впечатления от поездки и/или та ценность, которую поездка привнесла как клиентам, так и самому Валентину.
Пример поста — отчёт об однодневном семинаре в Казахстане — чем тамошние предприниматели отличаются от наших, чему мы можем у них поучиться.
6. Офсайд
«Офсайд» — пост, рассказывающий обо всём, о чём угодно, имеющем отношение к проекту USENKOV.PRO, но не укладывающемся в вышеизложенные три формата. В первую очередь это также должен быть контент типа infotainment, информирующий аудиторию с целью развлечения, в оптимальном случае имеющий практическую ценность для собственника/топ-менеджера.
Цель постов — развенчать представление о маркетинге проекта как о стопроцентно продающей деятельности, «размягчить» восприятие проекта и создать ощущение, что USENKOV.PRO — это не только крайне полезно (и весьма дорого), но и интересно и забавно.
Примеры постов:
Цель постов — развенчать представление о маркетинге проекта как о стопроцентно продающей деятельности, «размягчить» восприятие проекта и создать ощущение, что USENKOV.PRO — это не только крайне полезно (и весьма дорого), но и интересно и забавно.
Примеры постов:
- книга, которая была прочитана и привнесла в мировоззрение и отношение к бизнесу что-то новое;
- приобретённый девайс и впечатления от работы с ним как с неким воплощением предпринимательской идеи;
- фильм, давший некий инсайт/подборка фильмов про управление бизнесом;
- некая личная жизненная ситуация, в которой есть полезная для собственников бизнеса мораль;
- интересные личные наблюдения — путешествия, общепит, сервис, всё что угодно, способное выразить отношение к миру и философию проекта.
