Принципы бережливости в бизнесе, берущие своё начало в послевоенной Японии и отточенные на сотнях компаний по всему миру, довольно просты. С бесстрастностью самурая отсечь всё лишнее, сократить любые затраты, не ведущие к созданию реальной добавленной стоимости. Вновь и вновь максимально критически оценивать выполняемую работу — как в целом, так и в отдельных аспектах. Подвергать тщательному анализу каждое подразделение, каждого сотрудника, каждый элемент в работе компании.
Проект USENKOV.PRO провёл семинар Академии контроллинга «Бережливое управление/Lean management» в публичном и корпоративном формате уже 7 раз, трижды в Калининград приезжал автор семинара, партнёр и тренер (а ныне директор) Академии Денни Шайновиц, Участники семинара, собственники и топ-менеджеры компаний, разбирали на составные элементы работу абстрактного стартапа и раз за разом оптимизировали их. Получая в процессе новые инструменты и изучая, как их применение на практике позволяет избавиться от всего лишнего, не ведущего к главному результату работы любой компании. Максимальному удовлетворению клиентов соотношением цены и ценности продукта или услуги и, конечно, обогащению её собственника.