Принципы бережливости в бизнесе, берущие своё начало в послевоенной Японии и отточенные на сотнях компаний по всему миру, довольно просты. С бесстрастностью самурая отсечь всё лишнее, сократить любые затраты, не ведущие к созданию реальной добавленной стоимости. Вновь и вновь максимально критически оценивать выполняемую работу — как в целом, так и в отдельных аспектах. Подвергать тщательному анализу каждое подразделение, каждого сотрудника, каждый элемент в работе компании.
Семинар партнёра Академии контроллинга Денни Шайновица «Бережливое управление/Lean management» с успехом прошёл в Калининграде уже неоднократно — в июле 2018, в марте и в июле 2019, а также в марте 2020 года. Его участники, собственники и топ-менеджеры компаний, разбирали на составные элементы работу абстрактного стартапа и раз за разом оптимизировали их. Получая в процессе новые инструменты и изучая, как их применение на практике позволяет избавиться от всего лишнего, не ведущего к главному результату работы любой компании. Максимальному удовлетворению клиентов соотношением цены и качества и обогащению её собственника.