Смена власти: как передать штурвал
своего бизнеса
XII ежегодная международная конференция по контроллингу
7 июня 2019 года, Калининград, отель Holiday Inn
дней
часов
минут
секунд
Что такое конференция по контроллингу?
Идея международной конференции по контроллингу в Калининграде родилась 12 лет назад. Целью было создать мероприятие, которое позволило бы предпринимателям обмениваться опытом, делиться решениями в бизнесе, успехами и даже провалами. Не только из сферы финансов — в фокусе конференции были маркетинг, управление персоналом, стратегия развития.

С другой стороны, участники конференции получают возможность услышать зарубежных профессионалов: практиков, которые привозят в Калининград технологии бизнеса, о которых здесь пока даже не говорят. Дают возможность взглянуть в будущее, на горизонт возможностей, к которым стоит стремиться.

Главная задача конференции в содержательной части — собрать в конкретной теме широкий контекст «болей», актуальных для бизнеса, и привлечь спикеров разных статусов и разного жизненного опыта, компетентных в различных аспектах выбранной темы.

Каждый год тема выбирается по главному критерию: каждый участник конференции, занимающийся бизнесом, либо уже столкнулся с этой проблематикой к моменту проведения конференции, либо в недалёком будущем обязательно столкнётся. На конференции он должен получить новую информацию, навыки, технологии, вдохновение и мотивацию для решения этой проблемы, а также пообщаться с себе подобными и понять, что он не одинок.
О чём будут говорить на конференции в 2019 году?
В 2019 году тема конференции сформулирована следующим образом: «Смена власти: как передать штурвал своего бизнеса». Предприниматели, создававшие в России успешные компании в девяностых и двухтысячных годах, столкнулись с насущной проблемой: они постарели и им нужно передавать рычаги управления бизнесом другим людям — наследникам и преемникам в широком смысле слова. Всё чаще компаниям нужно проживать первый тест на жизнеспособность в условиях смены владельцев/гендиректоров.

Тема передачи власти в компании имеет несколько аспектов. В первую очередь — управленческий: собственник должен перестать быть глобальным директором и передать штурвал новой команде профессионалов. И к этому должны быть в полной мере готовы как члены команды и преемник, так и — зачастую это куда важнее — сам собственник и создатель.

Вторая задача — передача власти в контексте владения компанией, ведь создатель так или иначе представляет собой ген развития бизнеса. Когда в организме меняется ген, то изменяется и весь ход его развития. И мы хотим понять, насколько наш бизнес задумывается об этом, насколько он к этому готов, и есть ли у него опыт «передачи власти» — как удачный, так и не очень.
Спикеры конференции
Клаус Айзельмайер
генеральный директор CA controller akademie, Мюнхен
Зарубежный гость конференции — Клаус Айзельмайер, генеральный директор CA controller akademie, Академии контроллинга из Мюнхена. Он расскажет о том, какие трансформации бизнес-моделей происходят сегодня в европейских и глобальных компаниях. А также — с какими из них скорее всего придётся столкнуться новому поколению предпринимателей.
Николай Власенко
управляющий партнер инвестиционного фонда Lighthouse Capital
С точки зрения сооснователя крупной компании (сетевой ритейлер «Виктория»), отошедшего от дел в результате продажи, вопрос «смены власти» оценит Николай Власенко. Cегодня он является управляющим партнёром инвестиционного фонда Lighthouse Capital и продолжает находиться в среде собственников крупных компаний, так что сможет оценить актуальность этой темы в российском бизнес-сообществе в целом — а также его готовность к этому новому вызову времени.
Самвел Аветисян
управляющий партнер маркетинговой компании «АрхИдея»
Традиционно главный маркетолог любой российской компании — это её владелец. При смене владельца меняется не только лицо компании, но и логика маркетинга. Хорошо это или плохо, но это факт. С позиции маркетолога вопрос «передачи власти» оценит один из самых известных российских маркетологов Самвел Аветисян, управляющий партнер маркетинговой компании «АрхИдея».
Сергей Шихотаров
собственник компании «КонтурТерм»
Другой пример создателя компании, осознанно и осмысленно уходящего с первой позиции — калининградский предприниматель Сергей Шихотаров, собственник DIY-сети «Контуртерм». Именно сейчас он проживает этот период, поставив перед собой целью в горизонте нескольких ближайших лет отойти от дел, но сохранить уверенность, что преемники продолжат его дело и преуспеют. Его видение процесса передачи власти в компании несомненно окажется интересным и полезным участникам конференции.
Алёна Орехова
психоаналитик, специалист по семейным взаимоотношениям
На первый взгляд, психоаналитик Алёна Орехова никак не связана с бизнесом. Но вопрос смены власти в компании, вопрос преемственности — это зачастую тема сложных семейных отношений. Алёна Орехова оценит эту тему со стороны психологии и психоанализа — она занимается этим профессионально всю жизнь. Более того, в последние годы она трудится штатным психологом в одной очень известной IT-компании.
Валентин Усенков
создатель проекта USENKOV.PRO
Создатель проекта USENKOV.PRO Валентин Усенков расскажет о релевантном теме конференции опыте, который он собрал за несколько лет проведения стратегических сессий в самых разных компаниях. Их собственники понимали: единственный путь к многолетней уверенной работе предприятия, а также динамическому развитию вне зависимости от того, кто стоит у руля — осознанная стратегия, которую разделяют и понимают все члены команды. Позитивный опыт, негативные примеры и почва для размышлений — на конкретных примерах из жизни реальных компаний.
Конференция начинается в пятницу, 7 июня 2019 года в 9.00 с регистрации участников и вступительного слова организаторов. Затем последуют выступления спикеров, каждый из них получит около 40-45 минут для выступления, ещё около 15-20 минут будет посвящено вопросам и ответам. Конечно, в ходе перерывов на кофе и обед участники конференции получат возможность пообщаться со спикерами в частном порядке. Кроме того, именно для решения этой важной коммуникативной задачи мы в нынешнем году увеличиваем продолжительность обеденного перерыва.
Программа конференции
7 июня 2019 года
Holiday Inn, Калининград
9:00 – 9:30
9:00 – 9:30
Регистрация участников
9:30 – 9:45
9:30 – 9:45
Вступительное слово
9:45 – 10:30
9:45 – 10:30
Валентин Усенков
- Как донести до команды стратегическое видение собственника?
- Как научить команду самостоятельно формулировать стратегию?
- Как держать руку на пульсе компании, отойдя от дел?
10:30 – 11:15
10:30 – 11:15
Самвел Аветисян
- Как меняется «лицо» компании при смене владельца?
- Собственник = главный маркетолог: хорошо или плохо?
- О чём нужно позаботиться в маркетинге при смене собственника?

11:15 – 11:45
11:15 – 11:45
Кофе-пауза
11:45 – 13:15
11:45 – 13:15
Клаус Айзельмайер
- Что такое VUCA, почему новый деловой мир совсем не похож на старый, и что теперь делать?
- Какие трансформации претерпевают компании в digital-эпоху?
- К чему нужно быть готовым новому поколению собственников бизнеса?
13:15 – 14:45
13:15 – 14:45
Обед
14:45 – 15:30
14:45 – 15:30
Сергей Шихотаров
- Почему собственник решает отойти от дел — и как подготовиться к этому решению?
- Кто и как определяет порядок и логику «передачи власти»?
- Чего нельзя избежать, как ни стараешься, и что делать, когда это случится?

15.30 – 16:45
15.30 – 16:45
Алёна Орехова
- Как отдающий власть в компании собственник может подготовить себя и пережить слом жизненного уклада?
- К чему и как готовиться принимающему штурвал бизнеса?
- Как после передачи власти сохранить не только бизнес, но и человеческие отношения?

16:45 – 17:15
16:45 – 17:15
Кофе-пауза
17.15 – 18:00
17.15 – 18:00
Николай Власенко
- Смена поколений собственников бизнеса в России — насколько это массовое явление?
- Как расстаться с собственноручно созданной компанией и не испытывать при этом фантомных болей?
- Как выстроить управление бизнесом так, чтобы после ухода создателя всё не обрушилось к чертям?
Как это было в прошлом году
Генеральный спонсор
Спонсоры и партнёры
Билеты на конференцию
Количество ограничено
Регистрация на конференцию завершена, спасибо.
Контакты

+7 911 469 98 05 (Ирина)
project@usenkov.pro

Место проведения

Калининград, ул. Гюго, 1
Holiday Inn Kaliningrad
2 этаж, Конференц-зал
г. Калининград, Московский проспект, 40, офис 812
ООО «Консультант-Сервис»
ОГРН 1023901010330, ИНН 3906077600
Телефон: +7 911 469 98 05
project@usenkov.pro
Made on
Tilda